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/> 这令各位公子哥的家人更是对这位传说中的“郭哥”心生感激。等到郭小洲发出成立新能源汽车公司的号召后，他们由单纯的感激已经上升到另一种高度，因为儿子们终于能为家族做出自己的贡献，令他们拿到梦寐以求的投资大单。
这是儿子们第一次超越父辈的威望的实力，给家族开辟了一条新的投资渠道。同时，也使得这些家族之间的合作更加紧密，如果说商业界中也有圈子，那么，从明辉新能源汽车有限公司成立的那一刻，这个小圈子宣告成立。
毋庸置疑，圈子中的灵魂人物当然非郭小洲莫属。
这一次面对许家强的股票阻击战，就是这个小圈子的第一次合作开端。
鸟鸣纸业，江机高科，金山矿业在得到郭小洲示警后，不仅成立了各自的抗风险团队，而且共同筹措资金，由轩辕基金的谢再国统一运作，加上谢再国个人和蓝来发提供的资金，一共储备了四十五亿的准备金。随时投入到股市中护盘。
谢再国是个四十五岁的中年男人，相比儒雅型的蓝来发，他看起来像一个刚从农田卷起泥巴裤子的农民。
见到郭小洲，他首先表示歉意，告诉郭小洲，他此次只能代表个人参战。虽然他是轩辕基金的创始人，也是创始大股东，但他只占轩辕基金的百分之四十九的股权，除此之外，还有另外五大股东。鉴于轩辕基金的规程，他个人无权拿轩辕基金冒险。
因此，他只能私人投入二个亿的资金支持这三家上市公司股票。
蓝来发也投入了两个亿的准备金。
郭小洲当然很客气地表示谢意。然后问了谢再国一些关于恶意收购的攻防知识。
谢再国解释道：“依照上市公司收购管理办法第二条规定，收购是否恶意，主要看收购方的动机和意图。而不是被收购公司管理层的态度。只要收购方能与被收购公司达成协议，就不能算恶意收购。因为意图符合公司股东利益和公司利益。反之，则为恶意收购。”
“恶意收购有个很典型的例子。2003年甲骨文公司CEO拉里埃里森在事先完全没有沟通的情况下，宣布以51亿美元的现金收购竞争对手仁科公司。他有句名言：我的成功并不重要，重要的是其他所有人都失败了。这是对他恶意收购的最好注解。”
“人们往往将恶意收购人形容为‘公司袭击者’。这种收购无论是对公司管理层还是股东都存在一定的危害。因此各国法律都有一些对恶意收购的禁止性规定。同时也允许目标公司对恶意收购采取相应的反击措施。但恶意收购并不是一个法律概念。我们应该提前准备防御计划。比如著名的毒丸计划。”
毒丸计划郭小洲微有了解，指的是一旦未经认可的一方收购了目标公司一大笔股份（一般是10%至20%的股份）时，毒丸计划就会启动，导致新股充斥市场。一旦毒丸计划被触发，其他所有的股东都有机会以低价买进新股。这样就大大地稀释了收购方的股权，继而使收购变得代价高昂，从而达到抵制收购目的。
当然，谢再国的解释更加专业，他所阐述的毒丸计划分为“弹出”计划和“弹入”计划。
最后，谢再国说到了毒丸计划的效果。一般而言，至少会产生两个效果：其一，对恶意收购方产生威慑作用；其二，对采用该计划的公司有兴趣的收购方会减少。
“还可以制定‘驱鲨剂”条款。增加收购方获得公司控制权的难度。另外还有‘金降落伞计划’，还可以邀请‘白衣骑士’计划等等方式，最后还有法律诉讼这一杀招。”
郭小洲很虚心的问，“我听了一些反收购的方法，但归纳起来就是两点，一是比拼资金实力；二是诉讼与法律。”
谢再国点头，“也可以这么说。我们已经准备了强大的法律后援团，只要发现对方恶意收购方的法律漏洞，将随时起诉。”
蓝来发插言道：“金山矿业，鸟鸣纸业，江机高科三家公司正在进行内部自查，一旦发现对方有任何收买行动，将立刻进行诉讼。如果势头不好，法律诉讼也可以延缓对方收购时间，以便于我们争取缓冲时间，采取进一步的反收购措施。”
谢再国犹豫道：“现在我们还不清楚的是，对方究竟想干什么，是主打收购战？还是想捞一笔快钱？这一点不弄清楚，我们就会一直被牵着走，总是处于被动挨打状态。”
正在这时，谢再国，郭小洲，蓝来发三人的手机几乎同时响起。
几秒钟后，他们得到了一条消息。
鸟鸣纸业开市便全线飘红。
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这是儿子们第一次超越父辈的威望的实力，给家族开辟了一条新的投资渠道。同时，也使得这些家族之间的合作更加紧密，如果说商业界中也有圈子，那么，从明辉新能源汽车有限公司成立的那一刻，这个小圈子宣告成立。
毋庸置疑，圈子中的灵魂人物当然非郭小洲莫属。
这一次面对许家强的股票阻击战，就是这个小圈子的第一次合作开端。
鸟鸣纸业，江机高科，金山矿业在得到郭小洲示警后，不仅成立了各自的抗风险团队，而且共同筹措资金，由轩辕基金的谢再国统一运作，加上谢再国个人和蓝来发提供的资金，一共储备了四十五亿的准备金。随时投入到股市中护盘。
谢再国是个四十五岁的中年男人，相比儒雅型的蓝来发，他看起来像一个刚从农田卷起泥巴裤子的农民。
见到郭小洲，他首先表示歉意，告诉郭小洲，他此次只能代表个人参战。虽然他是轩辕基金的创始人，也是创始大股东，但他只占轩辕基金的百分之四十九的股权，除此之外，还有另外五大股东。鉴于轩辕基金的规程，他个人无权拿轩辕基金冒险。
因此，他只能私人投入二个亿的资金支持这三家上市公司股票。
蓝来发也投入了两个亿的准备金。
郭小洲当然很客气地表示谢意。然后问了谢再国一些关于恶意收购的攻防知识。
谢再国解释道：“依照上市公司收购管理办法第二条规定，收购是否恶意，主要看收购方的动机和意图。而不是被收购公司管理层的态度。只要收购方能与被收购公司达成协议，就不能算恶意收购。因为意图符合公司股东利益和公司利益。反之，则为恶意收购。”
“恶意收购有个很典型的例子。2003年甲骨文公司CEO拉里埃里森在事先完全没有沟通的情况下，宣布以51亿美元的现金收购竞争对手仁科公司。他有句名言：我的成功并不重要，重要的是其他所有人都失败了。这是对他恶意收购的最好注解。”
“人们往往将恶意收购人形容为‘公司袭击者’。这种收购无论是对公司管理层还是股东都存在一定的危害。因此各国法律都有一些对恶意收购的禁止性规定。同时也允许目标公司对恶意收购采取相应的反击措施。但恶意收购并不是一个法律概念。我们应该提前准备防御计划。比如著名的毒丸计划。”
毒丸计划郭小洲微有了解，指的是一旦未经认可的一方收购了目标公司一大笔股份（一般是10%至20%的股份）时，毒丸计划就会启动，导致新股充斥市场。一旦毒丸计划被触发，其他所有的股东都有机会以低价买进新股。这样就大大地稀释了收购方的股权，继而使收购变得代价高昂，从而达到抵制收购目的。
当然，谢再国的解释更加专业，他所阐述的毒丸计划分为“弹出”计划和“弹入”计划。
最后，谢再国说到了毒丸计划的效果。一般而言，至少会产生两个效果：其一，对恶意收购方产生威慑作用；其二，对采用该计划的公司有兴趣的收购方会减少。
“还可以制定‘驱鲨剂”条款。增加收购方获得公司控制权的难度。另外还有‘金降落伞计划’，还可以邀请‘白衣骑士’计划等等方式，最后还有法律诉讼这一杀招。”
郭小洲很虚心的问，“我听了一些反收购的方法，但归纳起来就是两点，一是比拼资金实力；二是诉讼与法律。”
谢再国点头，“也可以这么说。我们已经准备了强大的法律后援团，只要发现对方恶意收购方的法律漏洞，将随时起诉。”
蓝来发插言道：“金山矿业，鸟鸣纸业，江机高科三家公司正在进行内部自查，一旦发现对方有任何收买行动，将立刻进行诉讼。如果势头不好，法律诉讼也可以延缓对方收购时间，以便于我们争取缓冲时间，采取进一步的反收购措施。”
谢再国犹豫道：“现在我们还不清楚的是，对方究竟想干什么，是主打收购战？还是想捞一笔快钱？这一点不弄清楚，我们就会一直被牵着走，总是处于被动挨打状态。”
正在这时，谢再国，郭小洲，蓝来发三人的手机几乎同时响起。
几秒钟后，他们得到了一条消息。
鸟鸣纸业开市便全线飘红。