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曾给李彬上了好几次课。
“那你们想怎么个合作法?”合作是迟早的事，李彬没推。
“李总，靠我们一家也撑不住，国内任何一家都不行，还需要引进第三方。”张瑞林没迟疑道：“您最好在幕后，这样安全。”
“第三方有目标么?”李彬问。
“最可靠的是国字号，其它的都不敢保证不露底。”张瑞林回道：“如果您同意，我们总公司去谈，差不多了，您再露面，您看行不行?”
李彬是没问题的，只要能把钱赚了，自然是谁越安全越好。至于具体的条款，大家有了合作意向再谈。
元旦过节，工厂没有休息，魏师兄打电话来，说要来给李彬这大股东贺节，这不是嗝应人么？李彬连忙赔礼道歉：“师兄，我这是真不知道您回来，要是知道您回来，早就第一时间来给您请安了。”然后想了想又道:“您这不能怪我，您得去找刘宏道，他这办公室主任兼得不称职，这么重大的事，不给大股东汇报，得打他板子。”
随即就听电话里头魏师兄说:“宏道，他怪你没汇报，要打你板子”
坏了，做小人被逮了个现，不用说，赶快赶到工厂去陪礼道歉，把话圆回来。
魏师兄人精神很好，声音宏量，中气十足。这状态妥妥的菜场上的早菜：活灵灵的饱满；以往就像夏天早上摘，然后经过大半天高温，还放在在地上卖的茄子：软趴趴的。
“以前没看清你啊，现在看来你这是水底大鳄！”魏师兄见面就侃。
“您这不是以前没看清，是以前就没拿眼看过”这话李彬说得自己也觉得违心了；李彬毕业后进入研究所，魏师兄是所长，苏师兄是一室主任；李彬起初三个月分到三室，后来两位师兄觉得李彬是颗苗子，两人商量了一下，将李彬调入一室；为这事三室主任刘工和两位师兄吵了一架，意思就是“好的你全往一室塞，三室小产品是后娘养的”，没办法，为了安抚刘工，两位师兄就把李彬安排给一室的高工带，高工是刘工老婆，上海交大毕业的高才生，又是外省过来的，对李彬那时真正当徒弟带，丝毫没有因为老公的原因而打折扣的。后来刘工在会上不疼不痒的嘀咕了几句，得了个怕老婆的名声。
李彬在一室表现也耀眼，半年不到，同届毕业的还在跟着师傅画零件图，李彬已经把部件总成设计出来了，而且做出来就好用，把以前其它产品的同部件给淘汰了。两位师兄立马就把李彬上报总厂，位列后备培养干部第三梯队第一人，把前五六年的一批人给全压到下面。
第二年出新品，大家讨论产品设计方案，各有各的理，出方案的全是工程师往上的主任设计师、副总工、总工之类的大拿，连李彬师傅-高工都还没资格，李彬也焉不啦即的把自己方案拿了出来，这一下就炸了锅，那时的的技术人员是实实在在的知识分子，不是现在网上的所谓“砖家”，只知道自己给自己戴高帽；一番讨论计算，最后评定下来李彬方案最优。于是决定采用试制，当时材料价格、人工费用没有现在高，但试制产品一台七八十万还是要的，两台试制一百五六十万，李彬自己也捏了一把汗，没日没夜呆在生产现场，一个零件一个零件检查，每个总成全要过一遍，两月下来，人也完全脱了形，两位师兄也没拦，都是农村出来的，这点苦要受。好在功夫不负有心人，产品出来实验数据优秀，当年卖了三千多万，那时整个所谓集团全年营销一个多亿，当年春节前发奖金，李彬拿了八千多，比自己师傅高工全年工资还高，也算是放了个卫星。
产品好卖，自然地位也就变了，从第三梯队第一人跑到第二梯队第一人，勉勉强强看到前面两位师兄的背影。然后每隔一年半换个位置，经历了各主要车间、生产、计划、工艺、质量、采供、售后、销售各部门的洗礼，一直做到第一分厂的老总，正准备向总公司师兄们的位置挤一挤的时候，然后就没有然后了。可以说两位师兄成就了李彬，把他也算是培养了出来。后来请两位师兄出山，李彬的本意，股份随便分，但两位都不多要，五个点就行，送也不要。用魏师兄的话来说：我们就想给上面的一帮大爷看看：企业破产清算是那帮大爷瞎指挥、乱伸手造成的，还是我们不会经营造成的？
听了李彬的反驳，魏师兄问道：“你这话说的不觉得违心？”
李彬不由自主点点，老老实实说道：“是有点违心”
“那你怎么藏那么深了？”魏师兄又问。
“我没藏，我在您面前连裤衩都没穿”，李彬连忙解释。
魏师兄出去跑了两个月，回来后换苏师兄出去跑；苏师兄这一跑，先要拜老朋友，还要交新朋友，不到春节前是回不来的，两人的分工做了个对调。需要问李彬的不多，李彬自己有数，给魏师兄汇报完建厂资金安排后，就被挥手赶了出来。
曾给李彬上了好几次课。
“那你们想怎么个合作法?”合作是迟早的事，李彬没推。
“李总，靠我们一家也撑不住，国内任何一家都不行，还需要引进第三方。”张瑞林没迟疑道：“您最好在幕后，这样安全。”
“第三方有目标么?”李彬问。
“最可靠的是国字号，其它的都不敢保证不露底。”张瑞林回道：“如果您同意，我们总公司去谈，差不多了，您再露面，您看行不行?”
李彬是没问题的，只要能把钱赚了，自然是谁越安全越好。至于具体的条款，大家有了合作意向再谈。
元旦过节，工厂没有休息，魏师兄打电话来，说要来给李彬这大股东贺节，这不是嗝应人么？李彬连忙赔礼道歉：“师兄，我这是真不知道您回来，要是知道您回来，早就第一时间来给您请安了。”然后想了想又道:“您这不能怪我，您得去找刘宏道，他这办公室主任兼得不称职，这么重大的事，不给大股东汇报，得打他板子。”
随即就听电话里头魏师兄说:“宏道，他怪你没汇报，要打你板子”
坏了，做小人被逮了个现，不用说，赶快赶到工厂去陪礼道歉，把话圆回来。
魏师兄人精神很好，声音宏量，中气十足。这状态妥妥的菜场上的早菜：活灵灵的饱满；以往就像夏天早上摘，然后经过大半天高温，还放在在地上卖的茄子：软趴趴的。
“以前没看清你啊，现在看来你这是水底大鳄！”魏师兄见面就侃。
“您这不是以前没看清，是以前就没拿眼看过”这话李彬说得自己也觉得违心了；李彬毕业后进入研究所，魏师兄是所长，苏师兄是一室主任；李彬起初三个月分到三室，后来两位师兄觉得李彬是颗苗子，两人商量了一下，将李彬调入一室；为这事三室主任刘工和两位师兄吵了一架，意思就是“好的你全往一室塞，三室小产品是后娘养的”，没办法，为了安抚刘工，两位师兄就把李彬安排给一室的高工带，高工是刘工老婆，上海交大毕业的高才生，又是外省过来的，对李彬那时真正当徒弟带，丝毫没有因为老公的原因而打折扣的。后来刘工在会上不疼不痒的嘀咕了几句，得了个怕老婆的名声。
李彬在一室表现也耀眼，半年不到，同届毕业的还在跟着师傅画零件图，李彬已经把部件总成设计出来了，而且做出来就好用，把以前其它产品的同部件给淘汰了。两位师兄立马就把李彬上报总厂，位列后备培养干部第三梯队第一人，把前五六年的一批人给全压到下面。
第二年出新品，大家讨论产品设计方案，各有各的理，出方案的全是工程师往上的主任设计师、副总工、总工之类的大拿，连李彬师傅-高工都还没资格，李彬也焉不啦即的把自己方案拿了出来，这一下就炸了锅，那时的的技术人员是实实在在的知识分子，不是现在网上的所谓“砖家”，只知道自己给自己戴高帽；一番讨论计算，最后评定下来李彬方案最优。于是决定采用试制，当时材料价格、人工费用没有现在高，但试制产品一台七八十万还是要的，两台试制一百五六十万，李彬自己也捏了一把汗，没日没夜呆在生产现场，一个零件一个零件检查，每个总成全要过一遍，两月下来，人也完全脱了形，两位师兄也没拦，都是农村出来的，这点苦要受。好在功夫不负有心人，产品出来实验数据优秀，当年卖了三千多万，那时整个所谓集团全年营销一个多亿，当年春节前发奖金，李彬拿了八千多，比自己师傅高工全年工资还高，也算是放了个卫星。
产品好卖，自然地位也就变了，从第三梯队第一人跑到第二梯队第一人，勉勉强强看到前面两位师兄的背影。然后每隔一年半换个位置，经历了各主要车间、生产、计划、工艺、质量、采供、售后、销售各部门的洗礼，一直做到第一分厂的老总，正准备向总公司师兄们的位置挤一挤的时候，然后就没有然后了。可以说两位师兄成就了李彬，把他也算是培养了出来。后来请两位师兄出山，李彬的本意，股份随便分，但两位都不多要，五个点就行，送也不要。用魏师兄的话来说：我们就想给上面的一帮大爷看看：企业破产清算是那帮大爷瞎指挥、乱伸手造成的，还是我们不会经营造成的？
听了李彬的反驳，魏师兄问道：“你这话说的不觉得违心？”
李彬不由自主点点，老老实实说道：“是有点违心”
“那你怎么藏那么深了？”魏师兄又问。
“我没藏，我在您面前连裤衩都没穿”，李彬连忙解释。
魏师兄出去跑了两个月，回来后换苏师兄出去跑；苏师兄这一跑，先要拜老朋友，还要交新朋友，不到春节前是回不来的，两人的分工做了个对调。需要问李彬的不多，李彬自己有数，给魏师兄汇报完建厂资金安排后，就被挥手赶了出来。