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    俗话说得好:花有重开日,人无再少年。

    来到这个世界上就不可能是一帆风顺的,很多人会有这样的感触,每当自己攒了点钱的时候,就会有花钱的事情找上门。人生就如同游戏闯关一样,闯过了这道关还有下道关口等着咱。

    老人常说:马无夜草不肥,人无横财不富。

    你就看刘福生祖祖辈辈老老实实的耕田,靠着一颗汗珠子摔八瓣,在土地里刨食吃。从嘴里省下那么一点钱,小心翼翼的攒着,如果没有天灾人祸,一切顺利的话,据说汉朝朝廷给设计的收入标准是,每三年可以剩余一年的嚼谷。也就是说交完国家的征收之后,按照国家设计的标准吃饭穿衣,也不能建房添置家什的情况下,每年可以剩余国家设计年消耗的三分之一。

    假如说你低于国家标准消费,可以结余更多。

    听我爷爷讲,那些穷地主过得日子一点也不比普通老百姓好。只能说遇到事的时候能够拿出积攒的钱来办事。老人经常说的就是,攒下钱,一辈子就这么几个大事,结婚生子,再攒出儿子的房钱和结婚钱就算没白活,这就是普通人羡慕的一辈子。一辈子没拉饥荒。

    但是人这一辈子保不齐有个三灾六难的,人吃五谷杂粮哪有不生病的呢?

    花无百日红,人无千日好。

    很多人到死也没明白,这一辈子到底是为啥过着。特别是有的人临死还在劳碌,省吃俭用一辈子,就是为了处理自己人生中的大事。

    或许这一切也都是设计好的,人生的几件大事要花销多少钱,这都有个标准,如果没有发一笔横财,那么这辈子大概率是赤条条来赤条条走。如果高层设计者懂点歪心思,那么绝大多数人就得跟杨白劳一样,干了一辈子临死居然还欠一屁股债。

    还是说说刘福生,帮着保罗传教成功之后,范军师觉得面粉厂需要一个自己人来管理,就安排刘福生进入面粉厂当了厂长。

    要说这个管理确实是一门学问。

    刘福生当了厂长之后发现自己对于工厂的管理是一窍不通。中国人的通病是不懂装懂,历朝历代都是关系的远近决定权力的分配。到了刘福生这里也不例外,当了厂长之后,就指手画脚,首先要求工人提前到厂半小时,自己要训话。

    说是训话,其实讲的都是丁点用没有的屁话,比如说为了工厂安全运营,为了提高大家的收入等等。

    不怕你不懂,就怕你瞎掺和。

    比如说仓库管理,本来有一个主管,三个副手,还有七八个装卸工人。按照主管的设计,各司其职,按照入库顺序,每个人负责相应的库房。这样等于把责任细分,应该是谁的工作范畴就让谁去做。

    这也就导致,大部分情况下并不是100%的人员在工作,工作相对轻松。刘福生觉得大家都年轻力壮的,为什么要浪费劳动资源呢?

    再者说,能够在清平县面粉厂上班,是很多人求之不得的美差。托关系巴望着进厂上班的人有的是,这倒好,现在的工人还偷奸耍滑。

    刘福生谋划了几天之后,让主管把三个副手都免职。让主管全权负责仓库的管理,三个副手如果愿意就去做装卸工人,工资按照计件发放。

    在销售环节也是指手画脚。在那个兵荒马乱的年月,想要打开一个市场就需要找一个靠山,这样不可避免的就要有些灰色地带。刘福生不出门,在家里巴拉算盘,觉得销售的费用开支过大,很多都扣下来不予核销。

    范军师本以为安插了自己的人管理更加可靠。没想到这个自己人给自己惹了大麻烦。仓库的出入库忙的脚打后脑勺,仓库也是乱糟糟的。没多久就不知道自己入了多少原料,出了多少货。仓库里的工人顺走物料成了心照不宣的事情。

    销售体系更是直接崩溃。负责的经理称病请假在家休养,客户纷纷转向其他厂家。

    “我让你去面粉厂,是让你给咱们盯着点。现在是什么情况?你才去了几天?面粉厂这就要停摆了。”

    “我也不知道什么情况,仓库那边我看他们老有一部分人闲着,就觉得他们肯定是偷懒。我就裁了几个人。销售那边也是,很多费用花的不明不白。我就给压下来了没给报销。这帮销售经理在咱们工厂可没少赚钱。”

    “你还是太嫩了。这个面粉厂就好比是一块蛋糕。你不可能一个人把他吃下去,怎么办?就得分给大家吃。你一个人能把面粉厂运营起来吗?肯定是不行的。做事要有条理性,要动脑子。就说仓库管理吧,这个库管是我从省城挖来的,以前管理的仓库比这个还要大好几倍,他就是通过分割管理,明确责任。这样每个人应该做什么事情都是明确的。你看着他们清闲,可是事情给你办的明明白白的。你把他的人给裁了,让他自己管,他又不是大罗神仙,人的精力是有限的,根本管理不过来。把他累病了以后,你在看。仓库现在就想一群没头的苍蝇,乱堆乱放,好像这这帮人都负责这个仓库,可是让你找出一个具体的人来的时候,你又找不出来了。一旦管理出现了混乱,就会滋生犯罪,有一部分原料没有入账,那么这帮人就偷摸的给弄出去卖了。这都是很正常的事情,虽然他们做的不对,但是主要责任在你这个管理者。我来给你讲个故事,你听听是不是有道理。”

    “嗯。”刘福生也深感社会之复杂。自己明明是好心却办了坏事。

    “秦朝末年的时候,群雄并起逐鹿中原。经过多年的斗争之后,剩下两个最有实力争夺天下的人,一个就是力拔山兮气盖世的西楚霸王项羽,另一个就是斩白蛇起义的汉高祖刘邦。说起来项羽有万夫不当之勇,涿鹿之战破釜沉舟以少胜多奠定了灭秦大业,而汉高祖刘邦呢,说起来也就是一个地痞流氓,从道德上来讲就是个泼皮无赖。但是为什么最后刘邦建立的大汉天下,而楚霸王项羽却不肯过江东在乌江江畔自刎呢?这就不得不说两个人的用人了。

    刘邦讲:运筹帷幄之中,决胜千里之外,我不如张良,定国安邦、安抚百姓、供应军需、保证粮道畅通我不如萧何,统领百万大军,战必胜,攻必克,我不如韩信。这三个人,都是人中豪杰。但是我能用他们这就是我夺取天下的原因。

    再看看项羽呢?有个亚父范增让他给气跑了。韩信以前在他的军中未获重用。舍不得将自己手中的权力分给手下人,不舍得分封自己的有功之臣。

    所以说,知人,是君道,知事,是臣道。

    如果把面粉厂比作天下。你现在不舍得将利益分给工厂的管理人员,这就必然导致离心离德。就你一个人假定你有天大的本事,可以一个人管理好这个工厂,但是你累不累?不得累死你?更何况你根本就没有能力管理好这个面粉厂。想要管理好工厂,就抓关键点,把权力分发下去,有几个人对你负责,这就够了。学会用人,学会分权,有舍才有得,别光想着好处都自己占了。这么大的一块蛋糕你一个人根本吃不完,就得分给那些有能力的人,把有能力的人拢在自己身边,该你吃的那部分你吃,不该你吃的那部分就得分出去。”

    “我好像明白了,但是现在该怎么办?工厂已经没法正常运营了。”

    “这个我盘算过了,让穆勒过去协助你。你呢,开个全厂员工大会,在大会上做出检讨,所有曾经被降职的员工全部官复原职,再补发这几个月的工资作为补偿。任命穆勒做工厂的副总。穆勒在德国的时候家里就是开工厂的,从小耳濡目染,对于现代化企业管理还是有不少心得的。俗话说,用人不疑,疑人不用。既然咱们让穆勒来管理,你就要相信他,敢于让他去做,别再犯同样的错误。”

    “我听老师的。”

    “还有一件事,我最近感觉身体不大舒服。这几年县里的经济红火起来,工厂也运营起来了。咱们把曾经打家劫舍的土匪,横行乡里的地皮无赖,投机倒把的富商都拉拢过来,让他们在我们的管理之下,把老虎关到笼子里就算是太平盛世。现在老百姓的日子比起前几年是好过多了。我本想着,等咱们的工厂运营顺畅之后,成立一个综合集团公司,听穆勒说西洋人管这个叫托拉斯。然后让全县的人都来参股,咱们给他们分红。让老百姓跟着咱们都富裕起来。只有老百姓都富起来了,咱们才能出于不... -->>

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